Como buen profesional que eres sabrás que para obtener unos buenos resultados hay que planificar, gestionar y realizar un seguimiento del proyecto.

No sirve de nada acudir a FITUR si no tienes ni tu mismo claro cómo vas a gestionar cada situación. Lo primero que debes hacer es definir los objetivos que quieres conseguir y elaborar un presupuesto en base a los objetivos marcados. Ten en cuenta que el stand tiene que ir acorde a esos objetivos y con sinfonía a lo que quieras transmitir al público en general. Todos los que estén presentes en el stand son la primera imagen que tendrán los posibles clientes de tu negocio, por lo que tendrán que estar bien informados de lo que tienen que hacer.

Ten en cuenta que no todas las acciones sirven para todos los grupos de clientes que puedan acudir a ti, por lo tanto identifica, valora y define qué acciones vas a realizar para cada grupo de cliente objetivo de tu negocio.

Publicita tu presencia en FITUR animando a tus posibles clientes a visitaros y mencionales los productos, servicios y novedades que vas a presentar esos 5 días de feria.  

Que no te de miedo organizar un acto, presentación, rueda de presa o convención de tu negocio y productos, asique no olvides reservar una sala con tiempo a través del Departamento Centro de Convenciones.

Una vez en la feria utiliza el tiempo justo y necesario para cada visitante y cumple rigurosamente la posible agenda de citas que tengas. Además que no se te pase por la cabeza desmontar o abandonar la feria antes del cierre ya que la imagen de tu negocio puede verse perjudicada.

Finalmente, cuando hayas disfrutado de la feria haz un balance con tu equipo presente en FITUR y mide los resultados obtenidos, aunque a veces hasta los 6 meses siguientes no se obtienen ninguno.

¡Anímate, queremos verte allí!